http://www.agileway.com.br/2008/04/03/o-dia-seguinte-de-um-curso/ Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes. Sat, 17 Dec 2011 17:33:21 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://www.agileway.com.br/2008/04/03/o-dia-seguinte-de-um-curso/comment-page-1/#comment-40 Vinicius AC Wed, 12 Aug 2009 17:05:30 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=75#comment-40 Resistência da pega dos que têm atividade gerencial dentro da equipe. Falei apenas com eles. Pensei em reuniões diárias porque é um micro empresa de desenvolvimento de sistemas. Tem aqueles que trabalham com desenvolvimento de sites, tem aqueles que se dedicam mais a sistemas, tem aqueles que se dedicam mais a bancos. Mas são duas salas separadas por uma parede de madeira dentro de uma incubadora. Então, não vejo dificuldades em ter reunião diárias. Será que estou errado em tirar esta idéia do escopo dos projetos para o escopo da empresa? Quem souber, me avise, que agradeço. Resistência da pega dos que têm atividade gerencial dentro da equipe. Falei apenas com eles. Pensei em reuniões diárias porque é um micro empresa de desenvolvimento de sistemas. Tem aqueles que trabalham com desenvolvimento de sites, tem aqueles que se dedicam mais a sistemas, tem aqueles que se dedicam mais a bancos. Mas são duas salas separadas por uma parede de madeira dentro de uma incubadora. Então, não vejo dificuldades em ter reunião diárias. Será que estou errado em tirar esta idéia do escopo dos projetos para o escopo da empresa? Quem souber, me avise, que agradeço.

]]> http://www.agileway.com.br/2008/04/03/o-dia-seguinte-de-um-curso/comment-page-1/#comment-39 Vinicius AC Wed, 12 Aug 2009 15:13:30 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=75#comment-39 Estou tentando implementar práticas ágeis na empresa em que comecei a trabalhar recentemente como gerente. É uma típica pequena empresa. Estou usando a sutileza, buscando inserir as mudanças aos poucos. Não tinha proposto reuniões diárias na empresa ainda. Apenas num dos projetos (o principal) da empresa, mas são reuniões via bate-papo por voz, pois a equipe deste projeto é terceirizada e distribuída (trabalha geralmente a noite e nos fins de semana). Buscando a sutileza primeiro inseri reuniões as segundas, quartas e sábados, mas já estava planejado para serem diárias(seg. a sexta) a partir de hoje. Gostei muito de todo o post. Como resultado prático dele, estou descendo para propor, durante o almoço, ao dono da empresa a adoção de reuniões diárias a partir de amanhã. Espero conseguir. :-) Estou tentando implementar práticas ágeis na empresa em que comecei a trabalhar recentemente como gerente. É uma típica pequena empresa. Estou usando a sutileza, buscando inserir as mudanças aos poucos. Não tinha proposto reuniões diárias na empresa ainda. Apenas num dos projetos (o principal) da empresa, mas são reuniões via bate-papo por voz, pois a equipe deste projeto é terceirizada e distribuída (trabalha geralmente a noite e nos fins de semana). Buscando a sutileza primeiro inseri reuniões as segundas, quartas e sábados, mas já estava planejado para serem diárias(seg. a sexta) a partir de hoje. Gostei muito de todo o post. Como resultado prático dele, estou descendo para propor, durante o almoço, ao dono da empresa a adoção de reuniões diárias a partir de amanhã. Espero conseguir.

]]>