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	<title>Comentários em: Why so serious?</title>
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	<link>http://www.agileway.com.br/2009/01/30/why-so-serious/</link>
	<description>Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 17 Dec 2011 17:33:21 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Hugo Alves</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2009/01/30/why-so-serious/comment-page-1/#comment-1954</link>
		<dc:creator>Hugo Alves</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 17:48:13 +0000</pubDate>
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		<description>Conquistar os membros da equipe e motivá-los a trabalhar para alcançar sempre resultado de qualidade de forma colaborativa. Eu acredito nisso!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Conquistar os membros da equipe e motivá-los a trabalhar para alcançar sempre resultado de qualidade de forma colaborativa. Eu acredito nisso!</p>
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		<title>Por: Ricardo Coelho</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2009/01/30/why-so-serious/comment-page-1/#comment-562</link>
		<dc:creator>Ricardo Coelho</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jan 2010 03:20:36 +0000</pubDate>
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		<description>Realmente as pessoas precisam enxergar isso de vez. o ambiente tem que ser colaborativo e não autoritário, top-down.
E é realmente legal ver como coisas simples podem mudar o ambiente... por exemplo, no primeiro projeto que consegui convencer os chefes a usar scrum na empresa, comprei um monte de doces e botei na base do Kanban... funcionava assim, toda vez que alguém fosse &quot;baixar&quot; um post-it, pegava alguns doces... é incrivel como o pessoal gostou... ficou divertido... a cada post-it o pessoal vibrava... rsrs... e quebrou um pouco o clima de pressão que o projeto tinha, aliviou a tensão do pessoal, foi bem legal.

Abraço.

Abraço.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Realmente as pessoas precisam enxergar isso de vez. o ambiente tem que ser colaborativo e não autoritário, top-down.<br />
E é realmente legal ver como coisas simples podem mudar o ambiente&#8230; por exemplo, no primeiro projeto que consegui convencer os chefes a usar scrum na empresa, comprei um monte de doces e botei na base do Kanban&#8230; funcionava assim, toda vez que alguém fosse &#8220;baixar&#8221; um post-it, pegava alguns doces&#8230; é incrivel como o pessoal gostou&#8230; ficou divertido&#8230; a cada post-it o pessoal vibrava&#8230; rsrs&#8230; e quebrou um pouco o clima de pressão que o projeto tinha, aliviou a tensão do pessoal, foi bem legal.</p>
<p>Abraço.</p>
<p>Abraço.</p>
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		<title>Por: Derlon</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2009/01/30/why-so-serious/comment-page-1/#comment-295</link>
		<dc:creator>Derlon</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Nov 2009 16:40:56 +0000</pubDate>
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		<description>Meu, kamarada

  P/ ser sincero, nunca tinha pensado nisso! :o Como coisas muito simples são tão efetivas para dar 1 motivação a + p/ a equipe, principalmente se as coisas NÃO vão tão bem. Um estímulo como este pode fazer a diferença!! ;-))</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Meu, kamarada</p>
<p>  P/ ser sincero, nunca tinha pensado nisso! <img src='http://www.agileway.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_surprised.gif' alt=':o' class='wp-smiley' />  Como coisas muito simples são tão efetivas para dar 1 motivação a + p/ a equipe, principalmente se as coisas NÃO vão tão bem. Um estímulo como este pode fazer a diferença!! <img src='http://www.agileway.com.br/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> )</p>
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