Comentários em: As gerações que vem por aí … http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/ Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes. Sat, 17 Dec 2011 17:33:21 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: O melhor da semana 19/07 a 01/08 « QualidadeBR http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/comment-page-1/#comment-30 O melhor da semana 19/07 a 01/08 « QualidadeBR Sun, 02 Aug 2009 14:52:39 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=264#comment-30 [...] As gerações que vem por aí … – Flavio Steffens (agileway); [...] [...] As gerações que vem por aí … – Flavio Steffens (agileway); [...]

]]> Por: Moisés Simões http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/comment-page-1/#comment-29 Moisés Simões Thu, 30 Jul 2009 17:03:46 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=264#comment-29 Interessante a abordagem do texto. Penso que o choque entre as gerações Y e Z será tão grande quanto da X para Y. Provavelmente os frutos dessa mudança se darão de forma pouco planejada e nada previsível, formando novos conceitos de gestão e crescimento empresarial. Interessante a abordagem do texto. Penso que o choque entre as gerações Y e Z será tão grande quanto da X para Y. Provavelmente os frutos dessa mudança se darão de forma pouco planejada e nada previsível, formando novos conceitos de gestão e crescimento empresarial.

]]> Por: Bianca http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/comment-page-1/#comment-27 Bianca Tue, 28 Jul 2009 15:38:04 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=264#comment-27 Tive o prazer de receber este link de uma pessoa muito especial, permitindo-me refletir sobre variados aspectos, porém é válido expor em contrapartida que precisamos ser cautelosos: não abusar do eufemismo! desligamento é a demissão, gestor é o superior imediato, todavia "sobrecarregado" tornou-se "multidisciplinar". Precisamos sim, estar preparados para os desafios mas aceitá-los estrategicamente. Parabéns pelo texto, muito rico! OFF: Dionatan, obrigada! Tive o prazer de receber este link de uma pessoa muito especial, permitindo-me refletir sobre variados aspectos, porém é válido expor em contrapartida que precisamos ser cautelosos: não abusar do eufemismo! desligamento é a demissão, gestor é o superior imediato, todavia “sobrecarregado” tornou-se “multidisciplinar”. Precisamos sim, estar preparados para os desafios mas aceitá-los estrategicamente. Parabéns pelo texto, muito rico!

OFF: Dionatan, obrigada!

]]> Por: Roger Oliveira http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/comment-page-1/#comment-26 Roger Oliveira Mon, 27 Jul 2009 18:00:55 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=264#comment-26 O texto é provocativo. A maioria das pessoas busca enxergar este conflito a partir do próprio umbigo. Acho que a arte em equilibrar a diversidade de gerações (como todas as outras diversidades) separará as organizações no futuro. Me parece inconcebível um mundo feito só "comando-controle" a la Baby Boomers e geração X, da mesma maneira que não acredito num mundo puramente "Velocista-criativo-sem profundidade" da geração Z. O equilíbrio dará o tom. O texto é provocativo. A maioria das pessoas busca enxergar este conflito a partir do próprio umbigo.
Acho que a arte em equilibrar a diversidade de gerações (como todas as outras diversidades) separará as organizações no futuro. Me parece inconcebível um mundo feito só “comando-controle” a la Baby Boomers e geração X, da mesma maneira que não acredito num mundo puramente “Velocista-criativo-sem profundidade” da geração Z. O equilíbrio dará o tom.

]]> Por: Roberto Kaminski http://www.agileway.com.br/2009/07/25/as-geracoes-que-vem-por-ai/comment-page-1/#comment-25 Roberto Kaminski Sun, 26 Jul 2009 22:06:54 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=264#comment-25 Concordo com a tua reflexão. Infelizmente não são raras as pessoas que não percebem o quanto o capital humano deve ser estimulado. A visão mecanicista ainda é uma realidade em nossas empresas e a gestão do conhecimento longe de alcançada. Parabéns! Concordo com a tua reflexão. Infelizmente não são raras as pessoas que não percebem o quanto o capital humano deve ser estimulado. A visão mecanicista ainda é uma realidade em nossas empresas e a gestão do conhecimento longe de alcançada.

Parabéns!

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