Comentários em: Por que gerar valor só no final? http://www.agileway.com.br/2009/08/13/por-que-gerar-valor-so-no-final/ Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes. Sat, 06 Mar 2010 15:37:36 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Por: Almiro Alves http://www.agileway.com.br/2009/08/13/por-que-gerar-valor-so-no-final/comment-page-1/#comment-893 Almiro Alves Tue, 23 Feb 2010 18:12:07 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=315#comment-893 Ótimo artigo. []'s Ótimo artigo.

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]]> Por: Sugestão de Links de Agosto | Stakeholder - Blog sobre Gerenciamento de Projetos http://www.agileway.com.br/2009/08/13/por-que-gerar-valor-so-no-final/comment-page-1/#comment-60 Sugestão de Links de Agosto | Stakeholder - Blog sobre Gerenciamento de Projetos Mon, 31 Aug 2009 14:11:25 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=315#comment-60 [...] Porque Gerar Valor Só no Final? - “Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de valor.” [...] [...] Porque Gerar Valor Só no Final? – “Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de valor.” [...]

]]> Por: O melhor da semana 09/08 a 15/08 « QualidadeBR http://www.agileway.com.br/2009/08/13/por-que-gerar-valor-so-no-final/comment-page-1/#comment-43 O melhor da semana 09/08 a 15/08 « QualidadeBR Sun, 16 Aug 2009 18:04:34 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=315#comment-43 [...] Por que gerar valor só no final? -  Flavio Steffens (agileway); [...] [...] Por que gerar valor só no final? -  Flavio Steffens (agileway); [...]

]]> Por: Fabrício Ferrari de Campos http://www.agileway.com.br/2009/08/13/por-que-gerar-valor-so-no-final/comment-page-1/#comment-42 Fabrício Ferrari de Campos Sun, 16 Aug 2009 17:08:41 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=315#comment-42 Muito bom o post Flavio! Só discordo do gráfico apresentado. Acredito que ele ficaria mais ou menos assim: http://img81.yfrog.com/i/esforoxtempo.jpg/ No começo do projeto, a equipe ainda está compreendendo o projeto, por isso o esforço vai crescendo no início, e depois estabiliza. E a proposta agile prega por entrega valor constantemente, então ainda teríamos aquele "corre corre" no final de um sprint, por exemplo, mas logicamente, que num grau bem menor comparado ao método tradicional. Alguns pontos são interessantes de notar: 1. A proposta agile faz com que o esforço se torne constante; 2. Os picos antes do término de um sprint tendem a diminuir, a partir que o time se torna mais maduro; 3. Com agile, entregamos valor constantemente e a entrega final ocorre antes do método tradicional. :) Abraços! E parabéns pelo EXCELENTE blog!!! Muito bom o post Flavio!

Só discordo do gráfico apresentado. Acredito que ele ficaria mais ou menos assim: http://img81.yfrog.com/i/esforoxtempo.jpg/

No começo do projeto, a equipe ainda está compreendendo o projeto, por isso o esforço vai crescendo no início, e depois estabiliza.
E a proposta agile prega por entrega valor constantemente, então ainda teríamos aquele “corre corre” no final de um sprint, por exemplo, mas logicamente, que num grau bem menor comparado ao método tradicional.

Alguns pontos são interessantes de notar:

1. A proposta agile faz com que o esforço se torne constante;
2. Os picos antes do término de um sprint tendem a diminuir, a partir que o time se torna mais maduro;
3. Com agile, entregamos valor constantemente e a entrega final ocorre antes do método tradicional. :)

Abraços! E parabéns pelo EXCELENTE blog!!!

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