Livros com histórias romanceadas sobre gestão são bastante comuns hoje em dia. Mas quando “A meta” foi escrito, isso não era lá muito comum. Mais do que isso, livros romanceados (quando bem romanceados com este) tornam a leitura e a assimilação da mensagem bem mais fáceis!
Eliyahu traz em seu livro os conceitos por trás da Teoria das Restrições (TOC – theory of contraints). Conta a história de Alex Rogo, um gerente de fábricas que vive dias difíceis que todos nós conhecemos: lucratividade baixa, produtividade baixa, horas extras, etc. etc. O personagem recebe um ultimato de seus chefes: ou muda o cenário tornando a filial lucrativa, ou em três meses sua fábrica será fechada. Tomado pelo desespero, ele encontra um antigo professor que serve de mentor em sua jornada em busca da melhoria contínua. E a partir de suas orientações, ele reune seus colegas de trabalho para juntos analisarem e buscarem as mudanças necessárias.
Um ponto interessante do livro, na minha opinião, é a forma como o autor traz a vida pessoal do personagem. Não vemos ele apenas na fábrica. Mas acompanhamos os problemas da sua vida pessoal. Os conflitos com seus filhos e esposa, devido ao trabalho. É um ponto interessante pois facilmente nos identificamos com isso.
Por outro lado, o livro é um pouco monótono ao apresentar todos os diálogos das reuniões da equipe, numa tentativa de ilustrar como eles deduzem e chegam às conclusões. Algumas vezes são quatro, cinco páginas para que todos personagens envolvidos cheguem a uma conclusão. O uso exagerado dessa técnica é que torna o livro cansativo, as vezes. Porém, ainda assim, é divertido chegar às conclusões junto com eles, como se participássemos das decisões.
Outro ponto negativo é o fato do uso contínuo de uma linguagem de fábrica. Estoque, lead time, inventário, e outros termos são utilizados como se todos tivessem familiaridade com isso. Confesso que em alguns momentos eu me sentia lendo um livro técnico e isso me tirava demais a atenção. Principalmente quando decisões e conclusões importantes eram tomadas com base nestes dados.
Por fim, fica uma pontinha de crítica ao fato do livro não ser mais objetivo, no final, sobre como usar e aplicar as técnicas da TOC. Tudo fica muito solto e falta um review ou “retrospectiva” usando objetivamente o TOC aplicado a todas situações que ocorreram ao livro. Eu confesso que finalizei o livro e não saberia responder muito menos explicar o que é a teoria das restrições. Uma pena.
É um bom livro para ler, tirar alguns conceitos e ter uma breve apresentação da teoria das restrições.
BOM PARA: ler nas horas vagas e se identificar com o personagem. Leitura agradável, mesmo seus pontos negativos já citados.
RUIM PARA: quem procura algo mais objetivo. Você com certeza se decepcionará.
RECOMENDADO PARA: todas pessoas que precisam tomar decisões.
AVALIAÇÃO FINAL: 3,5/5.

Legal a resenha, Flavio.
Mas A Meta é um livro focado para pessoas envolvidas com produção mesmo. Eu li na época em que participei um pouco de um projeto que a empresa que eu trabalhava estava fazendo, um módulo de produção baseado em TOC para o ERP/MRP dela.
A TOC vazou para várias áreas, inclusive no desenvolvimento de software, o Adail da Heptagon fala sobre TOC com software, http://www.heptagon.com.br/toc
GOSTEI MUITO DO LIVRO : A META DO AUTOR ELYAHU M. GOLDRATTT,E GOSTARIA DE SABER COMO ADQUIRIR ESTE LIVRO. PQ PORCURO JA A ALGUM TEMPO E NAO CONSIGO ENCONTRAR
ALGUEM PODE ME INFORMAR QUAL EDITORA ESTA ESTE LIVRO E SE AINDA TENHO COMO COMPRA-LO
AGRADEÇO ASATENÇOES . OBRIGADA,ILSE
GOSTEI MUITO DO LIVRO : A META DO AUTOR ELYAHU M. GOLDRATTT,E GOSTARIA DE SABER COMO ADQUIRIR ESTE LIVRO. PQ PORCURO JA A ALGUM TEMPO E NAO CONSIGO ENCONTRAR .ONDE ENCONTRA-LO. OBRIGADA
ILSE
O livro pode ser encontrado no site da saraiva, o preço é relativamente barato, eu o comprei à 2 meses atrás.
E UM DOS MELHORES LIVROS Q JA LI. E INDICADO PARA TODAS AS PESSOAS Q ATUAM NA AREA ADMINISTRATIVA OU PRETENDEM ATUAR. VALE A PENA LER, EU JA LI DUAS VEZES E ESTOU FAZENDO UMA RESENHA DO MESMO.