Comentários em: Joãozinho e a empresa http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/ Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes. Sat, 17 Dec 2011 17:33:21 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Tweets that mention Joãozinho e a empresa « Agile Way -- Topsy.com http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/comment-page-1/#comment-378 Tweets that mention Joãozinho e a empresa « Agile Way -- Topsy.com Thu, 03 Dec 2009 11:45:00 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=397#comment-378 [...] This post was mentioned on Twitter by José Ivo Amaral and Flávio Z. Fagundes, luciano Larrossa. luciano Larrossa said: Muito bom vale ler e comentar essa matéria!!! via @mabetiati: http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/ [...] [...] This post was mentioned on Twitter by José Ivo Amaral and Flávio Z. Fagundes, luciano Larrossa. luciano Larrossa said: Muito bom vale ler e comentar essa matéria!!! via @mabetiati: http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/ [...]

]]> Por: Lígia http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/comment-page-1/#comment-377 Lígia Thu, 03 Dec 2009 11:37:06 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=397#comment-377 Acontece de fato, lamentável. Ideias para renovar formas de fazer as coisas sempre podem ser pensadas e aplicadas, quando somam mesmo. Burocracia burra é enclausurante. Também tem o outro lado, gente. E quando o colaborador cheio de ideias não consegue implementar nada porque nem consegue mostrar aos colegas, menos ainda aos supervisores e gerentes os reais beneficios de suas ideias? Quando ele não é capaz de quantificar um esforço (horas de trabalho, por exemplo) e comparar com a economia que aquilo trará no dia dele e da empresa? Quando ele não entende a definição de prioridades numa escala empresarial e acha que é importante a empresa investir em tudo ao mesmo tempo? Ouvi essa semana, de um desenvolvedor renomado, que ideias brilhantes não se sustentam. O valor delas está na implementação. Se são implementáveis, e funcionam, aí sim é sucesso. Acontece de fato, lamentável. Ideias para renovar formas de fazer as coisas sempre podem ser pensadas e aplicadas, quando somam mesmo. Burocracia burra é enclausurante. Também tem o outro lado, gente. E quando o colaborador cheio de ideias não consegue implementar nada porque nem consegue mostrar aos colegas, menos ainda aos supervisores e gerentes os reais beneficios de suas ideias? Quando ele não é capaz de quantificar um esforço (horas de trabalho, por exemplo) e comparar com a economia que aquilo trará no dia dele e da empresa? Quando ele não entende a definição de prioridades numa escala empresarial e acha que é importante a empresa investir em tudo ao mesmo tempo? Ouvi essa semana, de um desenvolvedor renomado, que ideias brilhantes não se sustentam. O valor delas está na implementação. Se são implementáveis, e funcionam, aí sim é sucesso.

]]> Por: Zézinho http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/comment-page-1/#comment-108 Zézinho Tue, 06 Oct 2009 17:38:55 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=397#comment-108 Vc não disse o nome ( talvez por ser ficção ) mas eu trabalho nessa empresa. Espero ficar os 6 meses tb ( se eu aguentar ) Vc não disse o nome ( talvez por ser ficção ) mas eu trabalho nessa empresa. Espero ficar os 6 meses tb ( se eu aguentar )

]]> Por: Gabriel http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/comment-page-1/#comment-107 Gabriel Mon, 05 Oct 2009 01:53:11 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=397#comment-107 O pior é que quando a empresa acha que conseguiu moldar o funcionario, ja se foram os seis meses e ele pede a conta.(se for um bom profissional) O pior é que quando a empresa acha que conseguiu moldar o funcionario, ja se foram os seis meses e ele pede a conta.(se for um bom profissional)

]]> Por: Rodrigo Martins http://www.agileway.com.br/2009/09/24/joaozinho-e-a-empresa/comment-page-1/#comment-80 Rodrigo Martins Sat, 26 Sep 2009 11:40:28 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=397#comment-80 Nossa área é cheia de joãozinhos, gerentinhos e processinhos.... É triste quando as pessoas são podadas e enquadradas desse jeito. Abs. Nossa área é cheia de joãozinhos, gerentinhos e processinhos….

É triste quando as pessoas são podadas e enquadradas desse jeito.

Abs.

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