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Uma questão recorrente que leio em listas e outros blogs é sobre a necessidade ou não de adotar as práticas do XP quando se utiliza o SCRUM. Será que é necessário, ou isso é apenas uma birra de agilistas xiitas?
Eu tenho uma opinião um pouco diferente disso que gostaria de compartilhar com vocês. Continue lendo »
Este é um post originalmente escrito por um dos grandes idealizadores do XP, Ron Jeffries. Ele foi traduzido por Bruno Pedroso, em seu blog.
Fala de métricas, produtividade, etc. Aliás, está bastante alinhada com meu post sobre “Controlar x Mensurar”, embora o meu artigo esteja um tanto… confuso (isso que dá escrever cansado, à noite!).
Quem leu os livros “A Meta” e sequências e também “O gerente-minuto”, notará um certo ar semelhante na estória abaixo 
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Às vezes somos pegos de supresa com notícias muito bacanas.
O Ensina Aí, ministrou um curso de SCRUM, em Londrina, onde um dos exercícios utilizados foi o da Fábrica de Aviões. Ao que parece, todos gostaram do resultado final.
Isso vai ao encontro da minha proposta ao criar essa dinâmica: as pessoas assimilam muito mais as informações se puderem praticar, mesmo que de forma metafórica.
Você pode ver sobre o artigo aqui.
E lembre-se: se quiser utilizar a dinâmica, sinta-se à vontade. Só pedimos que você mantenha os créditos meu e do Rafael.
Um abraço!
A grande maioria das empresas que eu conheci possuiam algum sistema de controle. Ou era um ponto eletrônico, ou reports diários, semanais e mensais. Ou mesmo qualquer outro tipo de controle que você possa imaginar, uma vez que algumas empresas são realmente criativas nisso.
Esses controles geram dados que podem prover informações importantíssimas para a empresa. Mas, infelizmente, devido a uma inversão absurda de valores, estes dados não são usados para nada a não ser controlar de fato a empresa. Senhores, uma dica: controlar não é o mesmo que mensurar. Continue lendo »
“Eu perdi por volta de 25 a 30 empregos por causa da minha velocidade. Eles não conseguiam me manter ocupado por oito horas por dia, cinco dias por semana.” Ron Mingo
Você já imaginou alguém ser demitido por ser muito produtivo? Pois Ron “Typewriter” Mingo foi. Ele ficou conhecido no fim da década de 70 como o mais veloz digitador, com mais de 160 palavras por minuto. O vídeo abaixo (em inglês) mostra um pouco do seu show. Divertido! Mas mostra um pouco de como uma economia baseada na legítima “mão-de-obra” pode ter princípios tão distorcidos.
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