Comentários em: Controlar não é o mesmo que mensurar http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/ Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes. Thu, 09 Sep 2010 04:40:30 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 Por: Hugo Alves http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/comment-page-1/#comment-1934 Hugo Alves Wed, 28 Jul 2010 19:37:54 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=462#comment-1934 Mensurar = Positivo Controlar = Negativo Flávio, valeu pelo artigo, me fez refletir! Abraço. Mensurar = Positivo
Controlar = Negativo

Flávio, valeu pelo artigo, me fez refletir! Abraço.

]]> Por: Alessandro http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/comment-page-1/#comment-133 Alessandro Wed, 28 Oct 2009 02:21:05 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=462#comment-133 Normalmente as pessoas não se sentem confortáveis em assumir que podem errar ou que os softwares que elas produzem possuem erros, pois os gerentes em sua grande maioria agem apenas como capatazes da empresa. Normalmente as pessoas não se sentem confortáveis em assumir que podem errar ou que os softwares que elas produzem possuem erros, pois os gerentes em sua grande maioria agem apenas como capatazes da empresa.

]]> Por: FlavioSteffens http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/comment-page-1/#comment-132 FlavioSteffens Tue, 27 Oct 2009 15:50:22 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=462#comment-132 Marcus, na verdade a essência era discutir como algumas empresas utilizam como forma de mensurar, o CONTROLE. No sentido literal da palavra. Isto é, controlar para responsabilizar, buscar culpados, etc. Não no sentido de mensurar para buscar melhorar o processo. O controle, nesse sentido, acaba levando à manipulação de resultados. Ninguém quer correr o risco de levar uma chamada do chefe, por ter trabalhado menos horas, ou por ter produzido mais bugs no período. A partir do momento que as pessoas entenderem a importância da mensuração, como eu disse no artigo, eles irão se engajar. Saberão que o sentido é única e exclusivamente a melhoria - e que isso será inclusive proposto por eles! Abraços! Marcus, na verdade a essência era discutir como algumas empresas utilizam como forma de mensurar, o CONTROLE. No sentido literal da palavra. Isto é, controlar para responsabilizar, buscar culpados, etc. Não no sentido de mensurar para buscar melhorar o processo.

O controle, nesse sentido, acaba levando à manipulação de resultados. Ninguém quer correr o risco de levar uma chamada do chefe, por ter trabalhado menos horas, ou por ter produzido mais bugs no período.

A partir do momento que as pessoas entenderem a importância da mensuração, como eu disse no artigo, eles irão se engajar. Saberão que o sentido é única e exclusivamente a melhoria – e que isso será inclusive proposto por eles!

Abraços!

]]> Por: Marcus Gregório Serrano http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/comment-page-1/#comment-131 Marcus Gregório Serrano Tue, 27 Oct 2009 15:38:07 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=462#comment-131 Flávio, Creio não ter entendido sua linha de raciocínio. Mensurar = medir. Ponto. Medir (mensurar) envolver coletar os dados e tratá-los, transformando em informação (como você mesmo apontou). Controlar é executar (act) - ou seja, com base em informações colhidas no check (medir) eu assumo uma postura frente a uma situação, corrigindo um problema ou mantendo um bom resultadado (pdcs - plan, do, check, standard). Assim, creio que a confiança, transparência, responsabilidade e comprometimento estão no agir, não no medir. Um forte abraço, Marcus Gregório Serrano Flávio,
Creio não ter entendido sua linha de raciocínio. Mensurar = medir. Ponto. Medir (mensurar) envolver coletar os dados e tratá-los, transformando em informação (como você mesmo apontou). Controlar é executar (act) – ou seja, com base em informações colhidas no check (medir) eu assumo uma postura frente a uma situação, corrigindo um problema ou mantendo um bom resultadado (pdcs – plan, do, check, standard).
Assim, creio que a confiança, transparência, responsabilidade e comprometimento estão no agir, não no medir.

Um forte abraço,
Marcus Gregório Serrano

]]> Por: Rafael Ramos http://www.agileway.com.br/2009/10/26/controlar-nao-e-o-mesmo-que-mensurar/comment-page-1/#comment-127 Rafael Ramos Tue, 27 Oct 2009 00:17:24 +0000 http://www.agileway.com.br/?p=462#comment-127 Flavio, Há algum tempo atrás, eu tinha escrito um post sobre isso. Antes de aplicar a mensuração, é preciso fechar o ciclo do PDCA, senão ela se torna apenas mais um dado irrelevante. Acredito que o mais dificíl no PDCA seja o Act. Abraços, Flavio,

Há algum tempo atrás, eu tinha escrito um post sobre isso. Antes de aplicar a mensuração, é preciso fechar o ciclo do PDCA, senão ela se torna apenas mais um dado irrelevante.

Acredito que o mais dificíl no PDCA seja o Act.

Abraços,

]]>