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	<title>Comentários em: Empirismo e o PDCA salvando o mundo</title>
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	<description>Pensamentos, artigos e as lições aprendidas de um gerente de projetos. A vida corporativa numa visão ágil, onde pessoas e comunicação são sempre mais importantes.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 17 Dec 2011 17:33:21 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Hugo Alves</title>
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		<dc:creator>Hugo Alves</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Jul 2010 20:12:40 +0000</pubDate>
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		<description>O J-PAL aplica técnicas empíricas e porque não dizer ágeis em seus estudos para identificar de forma rápida o que funciona e o que não funciona. Estão de parabéns!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>O J-PAL aplica técnicas empíricas e porque não dizer ágeis em seus estudos para identificar de forma rápida o que funciona e o que não funciona. Estão de parabéns!</p>
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		<title>Por: Élcio Leite</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2010/01/08/empirismo-e-o-pdca-salvando-o-mundo/comment-page-1/#comment-571</link>
		<dc:creator>Élcio Leite</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 20:25:14 +0000</pubDate>
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		<description>Achei muito legal como você abordou o PDCA deixando muito claro que essa ferramenta é poderosa e tem uma aplicabilidade muito grande.

Seu post também mostra que se observarmos a essência das ferramentas elas podem ser adaptadas e utilizadas numa gama muito grande aplicações. Exemplo: o post-it vermelho que usamos no SCRUM é a ferramenta Lean Andon adaptada as necessidades da gestão de projetos. Vemos kanbans disfarçados em supermercados, etc.

Acredito que o grande &#039;barato&#039; disso tudo é a humanização do desenvolvimento/consultoria de sw/processos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Achei muito legal como você abordou o PDCA deixando muito claro que essa ferramenta é poderosa e tem uma aplicabilidade muito grande.</p>
<p>Seu post também mostra que se observarmos a essência das ferramentas elas podem ser adaptadas e utilizadas numa gama muito grande aplicações. Exemplo: o post-it vermelho que usamos no SCRUM é a ferramenta Lean Andon adaptada as necessidades da gestão de projetos. Vemos kanbans disfarçados em supermercados, etc.</p>
<p>Acredito que o grande &#8216;barato&#8217; disso tudo é a humanização do desenvolvimento/consultoria de sw/processos.</p>
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		<title>Por: Jorge Oliveira</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2010/01/08/empirismo-e-o-pdca-salvando-o-mundo/comment-page-1/#comment-560</link>
		<dc:creator>Jorge Oliveira</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 17:35:33 +0000</pubDate>
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		<description>Interessante modus operandi, observo apenas certa incoerência na questão

&quot;Q: Qual a melhor forma de combater a corrupção no desvio dos fundos: monitoração governamental ou participação popular? (Experimento realizado em 600 vilarejos na Indonesia).

A:  A participação popular teve efeito insignificante, enquanto o monitoramento governamental reduziu a corrupção em 8%.&quot;

Minha observação: Participação Popular é indicador de Democratização e não necessariamente Fiscalização.

A Participação geralmente significa opinar algo e acompanhar a implementação do sugerido dentro de um orçamento apresentado, mas não é o mesmo que governar ou fiscalizar detalhadamente ações no interior do governo e portanto não propicia os complicados meio de monitorar finanças para deter corrupção.

Já governos (Distritais, nacionais) dispõe de técnicos, dados, acessos, pressões financeiras e políticas, além de recursos jurídicos para monitarar e corrigir desvios de modo mais efetivo, como o próprio levantamento mostrou. 

Então obteve-se uma resultante que desabona, por inadequação de parâmetros, a boa e necessária Participação Popular para a Democracia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessante modus operandi, observo apenas certa incoerência na questão</p>
<p>&#8220;Q: Qual a melhor forma de combater a corrupção no desvio dos fundos: monitoração governamental ou participação popular? (Experimento realizado em 600 vilarejos na Indonesia).</p>
<p>A:  A participação popular teve efeito insignificante, enquanto o monitoramento governamental reduziu a corrupção em 8%.&#8221;</p>
<p>Minha observação: Participação Popular é indicador de Democratização e não necessariamente Fiscalização.</p>
<p>A Participação geralmente significa opinar algo e acompanhar a implementação do sugerido dentro de um orçamento apresentado, mas não é o mesmo que governar ou fiscalizar detalhadamente ações no interior do governo e portanto não propicia os complicados meio de monitorar finanças para deter corrupção.</p>
<p>Já governos (Distritais, nacionais) dispõe de técnicos, dados, acessos, pressões financeiras e políticas, além de recursos jurídicos para monitarar e corrigir desvios de modo mais efetivo, como o próprio levantamento mostrou. </p>
<p>Então obteve-se uma resultante que desabona, por inadequação de parâmetros, a boa e necessária Participação Popular para a Democracia.</p>
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		<title>Por: jordano gonzatto</title>
		<link>http://www.agileway.com.br/2010/01/08/empirismo-e-o-pdca-salvando-o-mundo/comment-page-1/#comment-559</link>
		<dc:creator>jordano gonzatto</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 15:39:30 +0000</pubDate>
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		<description>Muito boa essa mensagem Flávio. O interessante do PDCA é que ele alerta as pessoas para o que está por vir. Para uma comunidade provocará melhorias no seu Capital Social, pois as pessoas passam a se questionar mais e a fazer melhorias entre elas, como resultado temos uma forma diferente de fazer o desenvolvimento chegar ao inimaginável. Sem escassez ou com escassez o grupo está solucionando os problemas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito boa essa mensagem Flávio. O interessante do PDCA é que ele alerta as pessoas para o que está por vir. Para uma comunidade provocará melhorias no seu Capital Social, pois as pessoas passam a se questionar mais e a fazer melhorias entre elas, como resultado temos uma forma diferente de fazer o desenvolvimento chegar ao inimaginável. Sem escassez ou com escassez o grupo está solucionando os problemas.</p>
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