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Algumas empresas gastam milhares de dólares ou reais em marketing para se promover. Outras conseguem criar uma aura em torno de si que a colocam em um patamar de sonho de consumo para muita gente.
Mas muitas empresas, ainda assim, continuam criando o pior marketing do mundo: a realidade.
Encontrei essa apresentação no Slideshare. Ela traz 10 dicas excelentes para quem está pensando em empreender. É da empresa SambaTech.
Vale a pena dar uma olhada. Se ao final você estiver MUITO surpreendido, talvez seja melhor você rever seus conceitos de empreendedorismo.
A cada dia, pipoca nas livrarias, blogs e conversas de corredor algum case contando sobre como empresas passaram a focar mais em seus funcionários. As principais, normalmente, são as empresas de tecnologia nos Estados Unidos, como o Google, Facebook, Zappos, Netflix, Apple, Microsoft, IDEO…
Talvez elas já tenham se adaptado a nova realidade: o mundo do conhecimento, que é mensurado não apenas por quantidade, qualidade e certo ou errado. Pelo menos não de forma isolada. Essas empresas sabem que o ativo mais importante que tem são as pessoas.
De todos os termos que eu já ouvi, sobre TI, talvez nenhum me dê tanto frio na espinha quanto o termo “Fábrica de Software”. Não se sabe ao certo a origem desse termo, mas não tenho dúvidas que teve como base principal o modelo industrial de produção. Ou, como muitos conhecem, o famoso waterfall.
Mas o que torna esse conceito tão nocivo no mercado de TI?
Como mencionado anteriormente, estou abrindo minha empresa.
Não é uma tarefa fácil. Empreender não é fazer como o Roberval. Envolve muitos riscos, desafios e conhecimentos em áreas diferentes. Eleve isso na nona potência, ao lembrar que moramos num país chamado Brasil, onde os empresários e empreendedores são vistos ainda como “exploradores” de seus “empregados”.
Minha proposta para a empresa é criar um ambiente diferenciado. O anúncio para as vagas alguns já devem conhecer. A empresa será, inicialmente, uma legítima startup iniciada praticamente na garagem de casa, mas irei focar muito em valorizar ao máximo a colaboração e o que podemos chamar de “gestão 2.0″.
Para tanto, busquei criar uma forma de seleção menos RH e mais amigável. E é isso que divulgo para vocês. Continue lendo »
