E acabou o AgileBrazil 2010. Um evento internacional e sensacional. E que eu tive o privilégio de palestrar e reencontrar e conhecer grandes agilistas e pensadores dessa área.
O meu review, começa agora.
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E acabou o AgileBrazil 2010. Um evento internacional e sensacional. E que eu tive o privilégio de palestrar e reencontrar e conhecer grandes agilistas e pensadores dessa área.
O meu review, começa agora.
Desde que eu sai do hospital, tive que voltar à rotina “normal” em uma velocidade duas vezes maior.
Nas duas últimas semanas tive a oportunidade de ministrar dois cursos e uma palestra. Todas sobre métodos ágeis e, especialmente, Scrum.
Aqui você encontrará um breve resumo (com fotos) de como foram estes eventos: no Terra Project Management Day, e os cursos em Caxias do Sul e Santa Cruz do Sul.
A cada dia, pipoca nas livrarias, blogs e conversas de corredor algum case contando sobre como empresas passaram a focar mais em seus funcionários. As principais, normalmente, são as empresas de tecnologia nos Estados Unidos, como o Google, Facebook, Zappos, Netflix, Apple, Microsoft, IDEO…
Talvez elas já tenham se adaptado a nova realidade: o mundo do conhecimento, que é mensurado não apenas por quantidade, qualidade e certo ou errado. Pelo menos não de forma isolada. Essas empresas sabem que o ativo mais importante que tem são as pessoas.
De todos os termos que eu já ouvi, sobre TI, talvez nenhum me dê tanto frio na espinha quanto o termo “Fábrica de Software”. Não se sabe ao certo a origem desse termo, mas não tenho dúvidas que teve como base principal o modelo industrial de produção. Ou, como muitos conhecem, o famoso waterfall.
Mas o que torna esse conceito tão nocivo no mercado de TI?
Encontrei este post muito bem humorado em um blog chamado Schauderhaft. O autor Jens Schauder faz uma crítica em forma de brincadeira sobre o excesso de planejamento em projetos.
Ele descreve o planejamento para a realização de uma tarefa: fazer café. Será que ao planejarmos todo processo, essa tarefa se torna realmente trivial? Confira.