Mas, você já deve saber, se lê este blog há algum tempo, nem tudo são flores.

O fato de um empreendedor ter que se tornar multi-disciplinar, acaba levando um grande problema.

Vamos pensar em você.

Você decidiu empreender. Teve uma idéia genial, que vai revolucionar tudo como conhecemos. E decide abrir a sua empresa. Com seus valores. Do seu jeito. Bacana!

Você, nesse caso hipotético, é um excelente programador. Não importa a linguagem, você dá conta de tudo. Então, desenvolver essa ideia não será um problema, correto?

Os dias passam, e o que era maravilhoso começa a ficar complicado. Você não consegue se dedicar a programação. Porque você precisa pensar no marketing, nas vendas, nas contas a pagar, nos emails a serem respondidos, no telefone que toca, nas pessoas que convivem com você, nas outras ideias que aparecem, em como você vai viabilizar o design do seu projeto, na sua vida pessoal, na organização das suas tarefas, do seu projeto… enfim: você percebe que programar está consumindo apenas 10% do seu tempo!

Você percebe que se tornou um empreendedor: um empreendedor multi-disciplinar. Você precisa não apenas dominar o que você já conhece, mas também precisa administrar, organizar, vender, anunciar, ter bom gosto, se comunicar, etc. etc. etc.

E que isso vai impactar muito na sua vida profissional. Ora, ninguém nunca irá dominar todas as áreas que uma empresa necessita. Você sempre será excelente e bom em algo, mediano em algumas outras, e ruim em tantas outras. É assim que nós somos.

Só que ao empreender, você perceberá que está dedicando apenas, digamos, 10% do tempo naquilo que você domina. No caso do exemplo, você usa apenas 10% do seu tempo em programação. Nos outros 90% você estará fazendo algo que, na maioria das vezes, não gosta.

E isso terá impacto direto no seu negócio.

Eu vejo o meu caso: eu estou tendo que vender e organizar muitas coisas na empresa. Logo eu, uma pessoa que não se sente a vontade para prospectar clientes (principalmente ao telefone), e que tenho uma tendência caótica. Vou contra minha “natureza” para realizar estas tarefas.

Um empreendedor multi disciplinar vai conviver com isso diariamente. E vai ter a tendência de jogar o que não gosta sempre para o final da fila. Você, no fundo, sabe como é… certo?

O fato é que para resolver essa questão, a melhor coisa a fazer é tentar identificar o que você gosta e domina. Gosta de gerenciar? Ótimo! Gosta de ter ideias? Perfeito. Adora vender? Excelente!

Depois identifique o que você não gosta. Setor financeiro? Prospecção? Marketing? Administrativo? Programação?

Identifique suas forças e as potencialize, reduzindo o tempo que você dedica naquilo em que você não é bom. Encontre um parceiro (ou colaborador) que possa completar você nas suas fraquezas.

E assim, você terá cada vez mais tempo para se dedicar naquilo que você domina.

Este texto pode soar um tanto óbvio. Mas eu vou dizer que só me deparei com essa obviedade, após um conhecido falar a respeito. A ficha então, finalmente, caiu. E parei de ficar batendo a cabeça.

Espero que a reflexão o ajude também.

Abraços!

Também vivemos num mundo de aversão a mudanças. Onde as pessoas temem o novo.

A tirinha abaixo expressa tudo isso com maestria.

Só não se deixe levar pelo pobre rapaz.

Se você não foi, recomendo ir. Se a sua cidade não possui este evento, sugiro você falar com o pessoal para organizá-lo por aí. Vale a pena!

Segue aí meus slides! Vamos aguardar o vídeo

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No início de novembro, o parceiro Marco Enes, da Meganti, me abordou com uma proposta muito bacana. Ele começará uma série de videocasts para falar sobre startups, empreendedorismo e afins, na mesma linguagem e abordagem que nós aqui da Woompa costumamos ter: transparentes, honestidade, sem medo de contar os erros e acertos.

Impressionante a capacidade da Meganti em resumir um vídeo! Assistindo, parece que falamos por apenas 15 minutos, quando na verdade passamos de uma hora de papo O vídeo ficou show, parabéns ao pessoal que produziu Marco, Filipe e Matias!

Entrevista com Flavio Steffens da Woompa from Marco Enes on Vimeo.

Ou veja aqui.

Seguimos na luta!

Abraços

Antes de largar tudo e se arriscar, pense bem: você está disposto a se frustrar?

Eu vou dizer que também já fui como você, cheio de entusiasmo para abrir a empresa. Achando que a minha idéia era imbatível, inigualável e que minha empresa seria diferente de tudo.

Ledo engano. Após 1 ano e meio, a gente olha pra trás e percebe que a vida de empreendedor foi feita mais de frustrações do que de alegrias. E isso faz parte do jogo. Muito embora poucas pessoas falem sobre isso.

Costumamos ler livros sobre start-ups e empreendedorismo antes de nos aventurarmos. Você já deve ter lido alguns, com certeza. E tente se lembrar de algum momento em que os livros falem das frustrações, dos erros e das falhas cometidas. Pouca coisa é dita, certo?

Normalmente é a história do cara que teve a idéia, trabalhou duro e dai, de forma mágica, se tornou um multimilionário. Nenhuma vírgula sobre como ele vendeu, como ele prospectou clientes, como ele lidou com as expectativas de todos envolvidos, como foi a sua vida pessoal… nada.

Os últimos meses foram especialmente frustrantes aqui na Woompa, pois percebemos que o Pixel Quadrado, focado na criação de sites para construtoras e incorporadoras, não teve a recepção que esperávamos. Nem o Workimage, nosso catálogo visual para fotógrafos.

Tudo porque achávamos que o simples fato de serem aplicativos bem-feitos e especializados, atrairiam os clientes assim que falássemos com eles. E lógico que a coisa não funcionou assim. Não bastou sermos ignorados por alguns clientes, mas alguns ainda nos trataram com um pouco de “desdém”.

É terrível ser rejeitado. É frustrante empreender.

Mas continua sendo uma coisa boa de se fazer.

Eu não trocaria esses momentos de frustração como empreendedor, pelos momentos de frustração como empregado.

Se você quer empreender, criar sua start-up e dominar o mundo, eu sugiro duas coisas a serem feitas: estude bastante os conceitos de Lean Startup e aceite a frustração, pois ela virá. Quanto mais preparado você estiver para lidar com ela, mais rápido e menos dolorido vai ser o processo de retomada.

Deixe os livros das startups de sucesso para serem leituras de auto-ajuda.

Abraço

estamos entrando na fase comercial da Woompa. E isso requer investimento em marketing e publicidade.

Como o dinheiro anda curto, resolvi vender alguns DVD’s da minha videoteca (e alguns Angry Birds de pelúcia – novos!). A verba levantada com as vendas irão ajudar muito a nossa empresa.

Portanto, se você quiser colaborar e – de quebra – levar belos filmes de DVD para a sua videoteca, acessa lá e dá o teu lance.

www.woompa.biz

Divulga para os amigos. Queremos finalizar tudo até outubro/2011

Um abraço