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Há algum tempo atrás eu postei um review de um artigo publicado pela revista Fast Company em que abordava como um grupo de economistas estava usando a gestão dos processos empíricos para salvar o mundo da pobreza, fome e miséria.
Neste mês (janeiro) a revista Wired destacou em sua capa como a nós devemos aprender com nossos erros e porque eles são importantes.
Há um artigo bem interessante sobre como a neurociência explica nossa incapacidade de lidar com as falhas. Continue lendo »
Quando pensamos em Nokia, logo pensamos em celulares confiáveis, robustos e de alto padrão de qualidade. De fato, a empresa continua sendo uma das preferidas do público no mundo todo. Mesmo com o advento do iPhone, a joint-venture da Sony com a Ericsson, a reinvenção da Motorola e a entrada de outras empresas como Dell, HTC, entre outras.
É uma empresa admirada no mundo ágil por ser uma das grandes a implantarem o Scrum. O “Nokia test” é usado até hoje para empresas verificarem se estão aplicando o Scrum ou um Agilefall ou Scrumbut.
Mas, como veremos neste post, nem uma empresa admirada como essa está imune a erros. E quando eu falo de erro, pensem na forma mais pejorativa. Pensem em um ralo sugando dinheiro. Pensem em algo que conseguiu manchar a imagem da empresa.
Pensem no N-Gage.
Dia 1/12/09 ocorreu o AgileDay em Porto Alegre, no auditório da Faculdade de Informática da PUCRS. A edição trouxe nomes conhecidos no mundo agile aqui do Brasil, o que engrandeceu o evento.
Confira aqui um review (completão) do que aconteceu no evento! Continue lendo »
Este é um artigo do Phillip Calçado. Vale a pena a leitura.
Empresas onde opiniões não são escutadas são as campeãs em admissão de funcionários bonzinhos. Aqueles que concordam com tudo, batem palmas, não questionam… este vídeo do Max Gehringer é bastante divertido. E serve como uma reflexão: “Será que temos algumas características de bonzinho?”.
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