Segundo Ken Schwaber, 75% das empresas que hoje estão adotando Scrum irão falhar e não atingirão os objetivos que esperam com a adoção das novas práticas. Isso é um exagero? Não, nem um pouco. Eu credito isso muito a uma das principais causas de fracasso de qualquer adoção de um método ágil: a mudança da cultura da empresa.
Todos querem Scrum. Todos querem XP. Mas poucas se preocupam antes em adotar os VALORES ágeis, pelo simples fato de que isso vai contra a “filosofia” da empresa. Querem exemplos? Então vamos lá.
