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Os métodos ágeis normalmente são utilizados por empresas como uma “solução paliativa”. Ou seja, elas utilizam as práticas para tentar solucionar os problemas em curto prazo, sem dar muita importância às raízes do problema (causas, razões).
O problema é que os métodos ágeis, em especial do Scrum, tem como principal fator evidenciar ainda mais os problemas das empresas. E ao se deparar com isso, os gestores acabam desistindo dos métodos ágeis.
Tirei o dia de domingo para compartilhar as experiências que tive nos últimos meses da Woompa. Foram bem intensos e geraram lições valiosas para quem quer empreender.
Você pode acessar por aqui.
Você já deve ter lido ou escutado por aí algumas dicas para lidar com o primeiro dia no novo emprego. Normalmente são dicas que lhe dizem para ficar quieto, observar, tomar notas do que fazer, ver como funciona, etc. etc.
Realmente, são excelentes dicas para quem busca trabalhar em empresas com uma visão operária do mundo.
Seja diferente. Faça diferente. E se prepare para o novo mundo que vem por aí.
Um dos termos mais criticados pela nova vertente da gestão 2.0 é a “pressão por resultados”. A justificativa é que remete ao modelo americano que imperou por décadas, onde a vida se resumia a trabalho, lucratividade a todo custo e stress intenso como saldo.
A pressão por resultados, unicamente, é realmente terrível. Mas, se você pensar bem, é o que leva uma empresa para frente. E eu sou ainda mais radical: é o que leva VOCÊ para frente.
Os grandes saltos de inovação e invenções no mundo surgiram sob absoluta pressão, principalmente por causa de guerras. Poderíamos citar vários exemplos aqui, da tecnologia (computadores, homem na lua, etc.), passando pela medicina (antibióticos, cirurgias), leis e fundamentos da sociedade.
Em outras palavras, o ser humano é movido à pressão.
Duvida?
Sexta-feira, manhã. Você está tenso. Olha nervoso para o relógio. O tempo não passa. O final de semana está perto, mesmo sabendo que no domingo à noite, com a música do “Fantástico”, a depressão ira voltar. Você está assim hoje?
Se estiver, uma coisa é certa: você não está feliz no seu trabalho. Não é?
